Технологический процесс ТО и диагностирования, и его организация определяются количеством постов и мест, необходимых для выполнения производственной программы, технологическими особенностями каждого вида воздействия, возможностью распределения общего объ­ема работ по постам с соответствующей их специализацией и ме­ханизацией.

На АТО в зависимости от числа постов, между которыми распределяет­ся комплекс работ данного вида обслуживания, различают два метода организации работ: на универсальных и на специализиро­ванных постах (рис.3.4).

Сх пост для вып ТО

Рис. 3.4. Схемы постов для выполнения ТО:

а, б, в – тупиковые: с канавой, с подъемником, напольный; г – проездной с канавой; д – специализированные на линии с канавой

Метод ТО и диагностирования автомобилей на универсальных постах заключается в выполнении всех работ вида ТО (кроме УМР) на одном посту группой исполнителей, состоящей из рабочих всех специальнос­тей (слесарей, смазчиков, электриков) или рабочих-универсалов, где исполнители выполняют свою часть работ в определенной тех­нологической последовательности. На универсальном посту (рис. 3.5) возможно выполнение различного объема работ, что позволяет одновременно обслуживать разнотипные автомобили и выполнять сопутствующий ремонт. Такой метод используется при не­большом списочном составе парка АТО, а, следовательно, неболь­шой программе ТО и диагностирования не удается использовать поточный метод.

Рис. 3.5. Универсальный пост ТО-1:
1 – верстак; 2 – ларь; 3 – тележка; 4 – розетка; 5, 12 –передвижной пост слесаря и электрика; 6 – воздухораздаточная колонка; 7 – стеллаж –вертушка; 8 – гайковерт; 9 – гидравлический подъемник; 10 – подставка под ноги; 11 – ящик для инструмента и деталей; 13 – отсос газов; 14 – переходный мостик.

При данном методе организа­ции технологического процесса посты могут быть тупиковые и проездные. В случае применения тупикового поста въезд автомобиля на пост осуществляется передним ходом, а съезд с поста — задним ходом. Проездные посты обычно применяются для ТО автомобильных поездов.

Недостатками метода (при тупиковом расположении постов) являются следующие: значительная потеря времени на установку автомобилей на посты и съезд с них; загрязнение воздуха отрабо­танными газами при маневрировании автомобиля в процессе за­езда на посты и съезда с них; необходимость неоднократного дуб­лирования одинакового оборудования.

Сутью метода ТО автомобилей на специализированных постах является распределение объема работ данного вида ТО по несколь­ким постам. Посты, рабочие и оборудование на них специализи­руются с учетом однородности работ или рациональной их совме­стимости.

Метод специализированных постов может быть поточным и операционно-постовым.

Поточный метод основан на применении поточной линии такой совокупности постов, при которой специализированные по­сты располагаются последовательно по одной линии. Необходи­мым условием при этом является одинаковая продолжительность пребывания автомобиля на каждом посту (синхронизация работы постов), которая обеспечивается при различных объемах выпол­няемых работ по постам соответствующим количеством рабочих при соблюдении условия

Число постов на линии ТО следует назначать по технологическим соображениям из условий специфики видов работ. Исходной величиной, характеризующей поток периодического действия, является такт линии — интервал времени между двумя последовательно сходящими с линии автомобилями, прошедшими данный вид обслуживания,

где, tЛi — трудоемкость работ при выполнении i-го вида обслуживания на потоке, чел.ч.;

Pлi — общее количество технологически необходимых исполнителей на линии обслуживания;

tл — время передвижения автомобиля на линии, мин.

Для поточной линии целесообразно выполнение условия:

τп1 ≈ τп2 ≈ τп3,

т.е. такты первого, второго и третьего поста должны, по возможности, быть приблизительно равны.

При поточном методе ТО и диагностирования (рис. 3.6) специализированные посты обычно расположены прямоточно.

Рис. 3.6. Поточная стационарная диагностическая станция технического контроля с тремя линиями:
1 – осмотровая канава; 2 – тестер люфтов; 3 – стойки управления; 4 – электронный люфтомер; 5 – принтер; 6 – приборные стойки; 7 – силовой шкаф; 8 – стенд для проверки тормозных систем; 9 – прибор для проверки фар; 10 – решетка для очистки протектора автомобиля; 11 – газоанализатор; 12 – дымомер; 13 – измеритель светопропускания стекол

Достоинствами метода являются сокращение потерь времени на перемещение автомобиля (рабочих) и экономное использование производственных площадей. Недостатком является невозможность изменения объема работ (в сторону увеличения) на каком-либо из постов, если не предусмотреть для этой цели резервных (скользя­щих) рабочих, включающихся в выполнение дополнительно воз­никших работ, чтобы обеспечить соблюдение такта линии. Часто эти функции скользящих рабочих возлагаются на бригадиров.

При организации ТО и диагностирования на поточных линиях различают потоки непрерывного и периодического действия. Потоком непрерывного действия (применяется только для работ ЕО) называют такую организацию технологического процесса, при которой ЕО про­изводится на непрерывно перемещающихся по рабочим зонам автомобилях. Скорость конвейера при этом выбирают в пределах 0,8… 1,5 м/мин. Расстояние между перемещаемыми друг за другом автомобилями А (2…4 м в зависимости от скорости конвейера) выбирается с учетом того, что оно является частью длины рабо­чей зоны Lрз = La+ А, где La — длина автомобиля.

Потоком периодического действия называют организацию тех­нологического процесса, при котором автомобили периодически перемещаются с одного рабочего поста на другой (скорость кон­вейера — до 15 м/мин, А = 1 м).

К основным условиям, при кото­рых достижима эффективность поточного метода, относятся:

  • достаточная для полной загрузки поточной линии суточная или сменная программа обслуживания;
  • строгое выполнение всего комплекса операций определенно­го для данного вида обслуживания автомобиля и условий его ра­боты;
  • четкое распределение перечня операций по отдельным ис­полнителям;
  • правильный расчет такта линии и строгое его выполнение;
  • максимальная механизация и автоматизация работ, включая передвижение автомобиля с поста на пост;
  • максимально возможная специализация отдельных постов по виду выполняемых работ при большой программе обслуживания и совмещение работ различного вида на одном посту при относи­тельно небольшой программе;
  • хорошо налаженное снабжение поточной линии всеми необ­ходимыми деталями, материалами и инструментом, хранящимся близи от рабочих постов или непосредственно на постах;
  • возможность переходов рабочих с поста на пост и наличие гак называемых «скользящих» рабочих для продолжения незакон­ченной операции или оказания помощи в работе соседним по­стам (особенно при разномарочном составе автомобилей), а так­же наличие при необходимости дополнительного поста для завер­шения работ, по каким-либо причинам не выполненных на са­мой линии.
  • включение в ТО-2 операций ТР малой трудоемкости, не нарушающих ритмичности выполнения собственно обслуживания (по разработанному примерному перечню таких операций).

Типаж поточных линий при выполнении ТО-1 включает два типа линий: на два и три рабочих поста.

При трехпостовой линии первый пост предназначен для выполнения контрольно-диаг­ностических, крепежных и регулировочных работ, связанных с вывешиванием колес автомобиля (по переднему и заднему мос­там, тормозной системе, рулевому управлению и подвеске авто­мобиля). На втором посту выполняются контрольно-диагности­ческие, крепежные и регулировочные работы, не связанные с вывешиванием колес автомобиля (по электрооборудованию, сис­теме питания, КПП, сцеплению и др.). На третьем посту произ­водятся работы по двигателю, смазочные, заправочные и очисти­тельные операции по всему автомобилю.

На линии может быть предусмотрен нерабочий пост, который чаще всего используется для стоянки автомобиля, ожидающего ТО.

В зависимости от масштаба АТО и производственной програм­мы ТО-2 может выполняться как на тупиковых постах (2-3 обслуживания автомобилей в смену) так и на поточных линиях (более 3-х обслуживаний автомобилей в смену). При проведении ТО-2 допускается выполнение сопутствую­щих ремонтных операций, имеющих относительно малую трудо­емкость (до 20 чел.-мин), при общем их объеме не более 20 % от нормативного объема работ ТО-2. К таким операциям относятся замена рулевых тяг, топливного насоса, тормозных колодок, кар­данного вала и т. п.

Распространению поточных линий ТО-2 препятствует значи­тельная сложность организации их работ. Наиболее трудно сохра­нить заданную расчетом ритмичность в работе поточной линии, так как выполнять ТО-2 без операций ремонта не удается (объем работ ремонта при ТО-2 достигает 50 % и более от трудоемкости самого обслуживания).

Поточный метод может применяться при обслуживании крупногабаритных автомобилей и автопоездов независимо от производственной программы, в связи с тем для их маневрирования что требуются большие площади. Поэтому даже при небольшом парке таких автомобилей ТО и диагностирование обычно производится на потоке.

При операционно-постовом методе обслуживания объем работ данного вида ТО и диагностирования распределяется также между несколькими специализированными, но параллельно расположенными постами, каждым из которых закреплена определенная группа работ или операций. При этом работы или операции комплектуются по виду обслуживаемых агрегатов и систем (например, механизмы передней подвески и переднего моста; задний мост и тормозная система; коробка передач, сцепление и карданная передача). Обслуживание автомобилей в этом случае выполняют на тупиковых постах.

Преимуществами данного метода являются: возможность спе­циализации оборудования; повышение уровня механизации; по­вышение качества работ и производительности труда; более опе­ративная организация технологического процесса (независимость постановки автомобилей на пост): Недостатком метода является то, что необходимость перестановки автомобилей с поста на пост требует маневрирования автомобиля, что вызывает увеличение непроизводительных потерь времени, а также загрязнение по­мещений отработавшими газами.

При данном методе целесообразно ТО и диагностирование организовывать в не­сколько приемов (заездов), распределив все работы ТО на не­сколько дней.

В процессе организации технического обслуживания и ремонта автомоби­лей широко используются методы специализации работ. Специализация представ­ляет собой разделение технологических процессов по общему признаку для вы­полнения их определенной группой исполнителей, применения специализирован­ного технологического оборудования, выделения отдельных рабочих мест.

На первом уровне специализации работ (рис. 3.7) рассматриваются типовые процессы в рамках агрегатного метода ТО и ТР.

Второй уровень специализации соответствует стадии разработки или коррек­тировки общих планировочных решений производственно-технической базы кон­кретного предприятия и сводится к разделению объема работ ТО и ремонта по конкретным постам и цехам. На этом уровне определяется степень специализации постов и цехов предприятия, которая зависит от производственной программы работ, интенсивности эксплуатации, численности и состава парка ремонтируемого подвижного состава, а также от наличия помещений под ремонтные мастерские и их площадей. При проведении расчетов главным условием является приоритет в пропускной способности постов и цехов перед ожидаемыми объемами работ.

Специал технол проц

Рис. 3.7. Специализация типовых технологических процессов

В основу процесса специализации цехов и участков положен принцип объеди­нения технологически совместимых работ. Принятое разделение цеховых (участко­вых) работ по их видам определяет целесообразность организации основных цехов и участков на АТО.

Третий уровень специализации технологических процессов ТО и ремонта осуществляется с целью организации рабочих мест и расстановки оборудования на постах и в цехах.

Специализация работ на постах и в цехах проводится в двух направлениях: по видам работ (контрольные, крепежные, смазочные и др.) и по агрегатам, систе­мам, узлам. Как правило, в результате анализа работ, выполняемых на конкретном посту или в цехе, определяются состав и схема размещения технологического оборудования, количество и квалификация ремонтных рабочих, общая схема орга­низации работ и схема расстановки исполнителей.

Возможна реализация четвертого уровня специализации технологических про­цессов ТО и ремонта, который соответствует индустриальному методу организа­ции производства и применяется при большой производственной программе.